欧美“备电”需求集中爆发,消费者为什么把信任交给电小二?

文/纪德

编辑/子夜

冬天还没真正到来,欧美不少家庭已经提前进入了“备电”状态。

过去两周以来,谷歌上“光充储能电源”(Solar Generator)的搜索热度持续攀升,并升至统计周期内的峰值。亚马逊该品类的热度也在跟着变化,11月4日,热卖榜前三名都是来自同一品牌“电小二”(Jackery)的光充储能电源产品。

北美Amazon Solar Generator品类榜前三,2026年11月4日数据

连线Insight观察到,此前更多出现在露营车、房车和户外营地里的储能电源,正在进入欧美家庭的客厅、厨房、车库和储物间,充当“备电”的刚需品。

这轮需求并非凭空出现。极端天气带来的停电风险、能源价格波动,以及家庭对供电稳定性的关注,共同推动储能产品从户外消费品走向家庭日常,成为今年秋冬季欧美家庭囤货清单上的新选择。

榜单上的中国品牌,也因此站到了这轮需求的中心。创立于2011年的华宝新能,于次年推出“Jackery电小二”品牌。其研发、品牌、全球销售运营中心设在深圳。截至2026年10月底,电小二已进入全球50多个国家和地区,储能与光伏产品累计销量超过800万台。

停电频发,备电从“可选”变成“刚需”

储能电源走进大众市场,应急备电是重要推力。

美国能源信息署(EIA)今年4月发布的一份报告显示,电力断供的现象在美国南部地区最为频繁,其中俄克拉何马州的断电率最高,2024年平均每10名用户就有3次断电。该报告还分析了美国11个州公用事业公司的数据,发现从2024年到2025年,至少有8个州的停电和停气情况有所增加。

停电频次的上升,直接推高了家庭对稳定供电的诉求。过去,欧美家庭最熟悉的备电方案是燃油发电机,功率大,但噪声、废气和燃料储存都是现实问题。

便携储能电源提供了另一种选择:免施工、可室内使用、运行安静,平时用市电充电,也能搭配太阳能板补能。

在连线Insight看来,备电需求的爆发只是这个故事的起点。需求被点燃之后,消费者面对的是一个此前并不熟悉的品类,谁能在这个时候被想起、被信任,比拼的不是一时的话题度,而是品牌在此之前多年的积累。

而这正是电小二的主场。

先入局,更懂本地:

电小二如何赢得海外家庭信任?

电小二能够在海外市场建立品牌认知,并非一朝一夕。

2012年,海外品牌“Jackery”在美国加州创立。2016年,首款Explorer便携储能产品问世;2018年,SolarSaga便携太阳能板被纳入产品体系,储能电源与太阳能板开始以组合的形态出现。

彼时,便携储能还没有成为跨境电商的热门类目,电小二已经提前入局,掘金蓝海市场。

先发只是开始。真正让品牌走下来的,是它如何让大洋彼岸的消费者认可一个中国品牌,并最终把信任交给它。

电小二在安全上的持续投入,是收获消费者信任的重要基础。其围绕电芯防护、智能BMS、热安全结构等七大模块搭建安全体系,已取得国际UN安全认证、日本PSE、欧盟CE、欧盟RoHS测试等认证。

对于储能产品而言,安全不仅是产品参数,更是消费者在选购时重点考量的因素,也是品牌建立长期口碑的基础。

品牌经营同样需要适应当地市场。不同国家的气候环境、家庭用电习惯和消费需求存在差异,品牌需要以消费者熟悉的方式传递产品价值。

在美国,电小二强调“家庭应急必备”的产品定位;在日本,则结合当地自然灾害频发的特点,将品牌与“防灾备灾”需求强绑定。

与本地机构的合作,则是一种更强的背书。电小二多次在突发极端天气时,向当地政府、救援组织进行捐赠。比如2026年6月,其与美国红十字会合作发起“Power the Rescuers”计划,推出联名应急电源系列,承诺将售出产品利润的10%以移动电源设备的形式捐赠给一线救援人员。

这种长期积累最终会反映在消费者的购买决策中。此轮美国“备电季”中,品牌词“Jackery”的谷歌搜索量持续攀升,不少消费者在需求产生时直接搜索了品牌名称。

在连线Insight看来,搜索品牌词的用户,实际上已经跳过了“这个品牌可不可靠”的比较环节,电小二多年积累的安全口碑和本地化经营,在这里直接转化成了订单。

可以预见,当需求集中到来时,先完成信任积累的品牌,和还在补课的品牌,差距只会越拉越大。

电小二的增长潜力,

远未到释放完毕的时候

北美市场的热销,验证了品牌心智可以转化为购买力。下一步要看的是,这份信任能否支撑电小二走进更高阶的场景。

在欧洲,能源危机后电价高企,家庭自发自用的意愿被显著激发,各国政策开始鼓励即插即用型光伏产品。截至2026年5月,德国官方登记的阳台光伏系统已突破133万套,实际运行数量估算高达170万至260万套,相当于每天有超过1000个德国家庭把自家阳台变成了微型发电站。

市场也在走向成熟。庭院阳台光储的参与者越来越多,消费者的问题从“要不要装”变成“选哪个”。SolarVault系列的产品力,满足了消费者对免安装、即插即用的核心需求。这两点本就是消费电子的核心决策因素,天然就能赢得消费者的信任。三季报显示,SolarVault 3前三季度累计销量突破3万台。

图源电小二官网

再往上,是建筑光伏领域。欧洲大量老建筑受保护,传统光伏板上屋顶既难过审批、又破坏外观。

电小二打造的XBC美学曲面光伏瓦,用自研的晶硅多曲封装工艺,把晶硅电池做成曲面建筑构件,能贴合欧洲老建筑对结构和外观的要求——它解决的不是“能不能发电”,而是“能不能不破坏建筑美感地发电”。

这款产品先后拿下德国iF、红点、日本G-Mark、美国IDEA四大国际工业设计奖,并入选《时代》周刊2025年度最佳发明。

据连线Insight观察,从便携光储到庭院阳台光储,再到建筑一体化,电小二的路径已经很清楚:先靠安全建立心智壁垒,再用产品力打开场景边界。场景越深,护城河越深。

三季报还显示,电小二前三季度官网独立站营收同比增长31.57%,占总营收比重达30.32%,再创历史新高;线下零售渠道同比增长47.52%,产品已入驻全球超10,000家实体门店。渠道生态的立体化,意味着电小二不再依赖单一流量入口,品牌溢价正在通过多渠道转化为实际营收。

复盘这轮热销,可以发现一个朴素的规律:需求的机会对所有品牌都是均等的,但接住需求的能力不是。电小二过去十余年在安全、本地化和渠道上的持续投入,已经让它成为这个品类的默认选项。而默认选项一旦形成,之后每一波需求,都会先流向它。

储能市场的增长还远没有到顶。北美的备电需求仍在爬坡,欧洲的阳台光储正在放量,建筑光伏则还处在导入期,这些层层递进的市场,电小二都已经提前落子。

接下来,随着这些市场一层层打开,它过去十余年存下的积累,会有一一兑现的空间。从这个角度看,电小二的增长潜力,远未到释放完毕的时候。

(本文头图来源于电小二官网。)